PROAN et TMI : une alliance pour croître en efficacité
Une collaboration stratégique pour optimiser les processus d'ensachage et améliorer le rendement industriel.

Une alliance fondée sur la confiance, l’adaptation technologique et l’amélioration continue pour répondre aux besoins de croissance du client.
Client
PROAN
Entreprise du secteur agroalimentaire spécialisée dans la production et la commercialisation, clairement orientée vers l’efficacité opérationnelle et la qualité.
Problématique
PROAN était confrontée à une croissance qui exigeait d’optimiser la capacité de production, de réduire les processus manuels et d’améliorer l’efficacité (OEE), tout en maintenant la fiabilité des opérations continues. Le défi stratégique consistait à augmenter la production sans sacrifier la qualité et à garantir la stabilité opérationnelle.
Solution
Une solution sur mesure a été développée, comprenant des systèmes d’ensachage automatisés, l’intégration de la fin de ligne et une automatisation progressive alignée sur la croissance du client. De plus, un partenariat stratégique a été mis en place pour atteindre des objectifs communs et créer de la valeur partagée.
Déroulement du projet
Le projet s'est caractérisé par :
- Une adaptation continue aux besoins du client
- Évolution des solutions parallèlement à la croissance de PROAN
- Une approche axée sur l'efficacité opérationnelle et la stabilité
Cette collaboration a permis de mettre en œuvre des améliorations progressives sans interrompre la production.
Solution
adaptée basée sur
Jusqu’à 1000 sacs/heure
Jusqu’à 850 sacs/heure
Produits granulaires et poudres à granulométrie fine
Sacs à gueule ouverte
- Systèmes d'ensachage automatisés
- Intégration de fin de ligne
- Équipements conçus pour un rendement élevé
- Une automatisation progressive en phase avec la croissance du client
Au-delà des machines, un partenariat stratégique a été mis en place, dans le cadre duquel les deux entreprises collaborent pour atteindre des objectifs communs et créer de la valeur partagée.
Ce cas démontre que la réussite des processus industriels ne dépend pas uniquement de la technologie, mais aussi de la capacité à nouer des partenariats solides permettant d'évoluer et de croître de manière durable.
Le résultat
Croissance durable et efficacité opérationnelle
- Augmentation de la capacité de production
- Amélioration du rendement en fin de ligne
- Réduction des temps d'arrêt
- Meilleur contrôle du processus
- Optimisation globale du système
Valeur ajoutée
La véritable valeur du projet réside dans :
- Une relation à long terme fondée sur la confiance
- Un support technique continu
- Capacité d'adaptation aux nouveaux défis
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Notre équipe peut vous aider à concevoir une solution adaptée à votre processus.